微商培训哪些准备工作

Ⅰ 微商如何给员工培训

第一、培训从做课件开始
微商培训是微商运营中最基础，同时也是最重要的部分。我们要给代理商讲课，要给他们提供产品培训，业务培训，这样微商代理才能有序正常的发展，实现代理零售出货，代理裂变。
微商业务培训大致分为几个板块：微信号打造、微商引流，朋友圈打造，微商成交培训，微商招商流程，微商代理培训等。其实微商经过这几年的发展，相关的培训课件已经非常的完备。

第二、寻找靠谱的微商培训讲师
目前市面上的微商讲师大概分为两种。
1. 内部培训讲师
内部培养微商导师是通过选拔优秀代理商，把代理商培养成微商培训导师，对于导师培养，可以设立导师团微信群，在代理中招募，对于有成为培训导师意向的代理，让其加入。
2.外援培训讲师
就是邀请微商圈知名微商培训老师给自己代理进行培训，这种一般都是需要花钱进行邀请，主要用于新品发布站台，代理商来总部进行内训，激活群内代理。

第三、培训社群的分类。
对于不同级别的代理商，要进行不同的培训。对于新进入的微商代理，公司统一开微信群公开课，把本周所有刚进来的微商代理拉进来，入门培训的时间可以设置为一周，主要就是去讲一些微商的基本知识，例如：加人方法、朋友圈打造、成交话术等等。
关于微信群的建立，要分类别管理，主要就是直属群，附属群，讲师群这几类，每个群要有不同的管理方法。
直属代理群：自己的代理群
直系代理群：自己代理的代理群
官方培训群：企业公开培训课
复系群：团队内部所有代理

第四、合理利用软件培训
微商培训中，方式主要分为几种：微信直播、第三方软件多群直播、电台APP录音、视频直播APP。
微信直播：这种方式是最为简单和直接的一种，直接用微信的语音就可以，也是微商最常用的培训方式，主要针对代理群培训，微信拉群招商课培训等，这种方式的弊端也很明显，就是无法实现多群的同步直播，在直播过程中也容易受到外部环境的干扰。
第三方软件多群直播：平时的培训主要就是采用这种方式直播，通过课程分享二维码，可以邀请微信好友，进入微信直播间进行听课学习。在直播过程中，可以将自己的课件发布到直播间，采用语音+图文的直播方式，增加课程的质量。另外微信直播间也可以设置密码和付费支付听课的方式，在直播过程中，听众也可以给我们的讲师进行打赏，极大的增加了讲师和学员间的互动性。
电台APP：电台APP，例如喜马拉雅FM，蜻蜓FM，主要是进行课程录制，录制后可以供代理进行听课学习。
视频直播APP：视频直播在2016年大火，2017年的培训类直播也有一个爆发，不过视频类的直播对讲师的谈吐、反应都有很高的要求。

第五、线下内训体系。
线下培训是微商培训体系中的重要环节，一场好的线下培训会极大的增加代理商的荣誉感和团队归属力。
一般线下培训主要分为以下几种形式：
第一种情况是在微商起盘的过程中，新品发布会，对于联合代理的线下培训。
第二种情况：目前很多微商企业都在做的一项工作，就是每个月都会在公司总部给优秀代理商进行线下内训。
第三种情况就是目前比较火热的全国范围内的线下培训课程。
第六、建立微商指导手册
有关于微商指导手册，很多注重微商培训的微商企业在微商培训体系中都建立了这个版块。微商从业手册是指导如何开始做微商的指导手册，其中包含产品介绍，微商吸引，微商发圈，微商培训时间表，本产品微商代理规则，微商未来发展方向等信息。

Ⅱ 微商团队要怎么发展才是好的要怎样做

在系统培训中，师傅一步一步的教我们如何开始做微商，从开始师傅的三分钟的心路历程介绍自己，我勇于参与，突破了自己不敢开口说话的习惯。然后到了师傅的公开课，要求我们开始争取做讲师，可以跟他一起出去开公开课，很荣幸的得到了选举中的投票，我得了第一名，可以和师傅一起去开公开课，做公开课的讲师又一次突破了自己。
不管我是在国外出差，还是在国内出差，不管我每天在哪里，我都会坚持。所以在坚持下来的这一百天里，现在我也有了属于自己的2万粉丝了。这就是师傅教会了我们，教会了我们坚持的力量，所导致的结果。师傅就像一盏灯，永远给我前行的光芒。其实在这半年里呢我也遇到过瓶颈期，就好像今年的3月份，我空降我们的总代，当时我刷了16万的货款。回来之后，因为我的团队里只有几个核心团队里也才有十几个姐妹，团队里非常的消极，姐妹们也没有方法，也没有斗志。
师傅告诉我，在团队里作为老大，一定要给予他们方法，一定要让他们明白他们为什么做微商，让他们明白他们的人生，他们的梦想。我让团队的姐妹们写上他们的梦想计划，而且告诉他们梦想一定要大。从大的梦想到小的梦想，到做微商的梦想。师傅说梦想大，是因为梦想不容易实现，太容易实现就不叫梦想了。有些梦想我们是无法实现的，我们就把那个无法实现的梦想当成是我们生活的一个动力。
小梦想一定要有，人如果总是说完成不了自己的梦想，就不会增加自己的自信。在团队里面一定也要定制自己的梦想，比如做微商，你希望自己拥有一个怎样的团队，你希望自己团队里有多少核心多少普通人员。你可以帮助他们月入收入过万还是过几千，以及你想做到怎样的职位。像我当时定位的就是B365执行董事，拥有自己的百人团队，然后拥有30个核心，现在我全部都实现了。所以在当时我的团队里所有的宝贝都写下了这样的梦想计划，而且从写了梦想计划之后，要求他们发到朋友圈里去公证一下，让圈里人见证他们的成长，所以他们都成长了。
在今年的5月份，我又升级了我们B365的执行董事，团队发生了一次裂变之后，有长达一个月的时间，团队里没有进一个新人，我也没有什么积极性，也懒散了很多，出货也很慢。当时我被这样的情况困惑住，也很迷茫，我的家庭也不顺心，老公天天和我吵架，工作不顺心，我非常的痛苦，我把我的痛苦和我的心声告诉我师傅。师傅告诉我，家是讲爱的地方，老公跟你抱怨是因为他遇到了不顺心，你要用爱的激励法去陪伴你的老公度过他的困难。
我用了师傅的爱的激励法鼓励我的老公，让他重新振作起来。现在我的老公工作很顺心，我的家庭也和睦了。师傅还告诉我，在团队里你是一个领袖，你是一个标杆，不管代理如何，自己一定要有状态，要有找到突破的
办法，去突破这样目标，让自己的代理更加有激情，才能有目标，有目标才能有销量。
听了师傅的话，我又一次给团队做了一个规划，我早上起来让他们做一个晨读，就是早上起来写一段励志的话，写上我们的目标，一起晨读。到了晚上，我要他们做总结，总结自己每天的心得，不管是在团队里面的收获，在微商的收获，以及在家庭的收获，都写上自己的种总结。
渐渐的他们养成了种早上晨读晚上总结的习惯，现在每个人都正能量满满的。他们也有了自己的规划，懂得了自己需要什么。这一切的一切都是师傅给予我的方法和帮助。我想说在人的成功背后，其实很多人都是看到他们的成功，却不知道他们也都经历过波折。就像我一样，也经历过很多很多的波折，但是我都是一一的突破，让自己更加的坚强起来。就像我们看的西游记，唐僧取经也是需要历经九九八十一难，所以在我的人生过程中，我们一定会遇到各种各样的曲折。

当你在人生中遇到了自己的贵人，帮助我们渡过曲折的时候，我们一定要学会感恩。我特别特别感恩我的恩师，师傅让我度过了我的苦难，让我现在完美蜕变。我们的团队，以花为名，以指美好，花若盛开，粉丝自来，如果你在微商中遇到了瓶颈，可以加入我们团队，我们携手创造美好的未来。
希望我的回答能够对您有所帮助！

Ⅲ 微商培训，新手微商怎么做

如果是你因为做的不错，被上家要求做培训；或者因为团队越来越大了，想把好的经验分享出去给代理，大概这样做；
1、列分享主题；列大纲；选培训地点：微信群或者千聊，各有各的好处；
2、把主题，大纲，培训时间，培训地点定好，最好做成图片，宣传出去，提前3-5天为宜；这样知道你培训的就多，到时培训时回应你的人也多；
3、列PPT，最好要准备一些图片，一些文字，一些视频，这样讲课才不会无聊；
4、做课程内容时，列主题，列大纲，丰满内容，资料，修改，试讲；
5、到了讲课时，有一个主持人最好了，没主持人用自己小号；当天上课前1小时至少发二次培训图片提醒大家；上课前半小时，10分钟，1分钟，再发一次；
6、发红包雨把沉睡的人炸出来。2元20个，发5个，或者10个；
7、开讲，讲课过程中要多互动；如提问，红包，视频，找几个托；
8、讲课——总结——提问——结束——感谢——提醒事项（如有什么活动，或者下次培训）
第4个是最重要的，在于干货；
有不懂的再加我；

Ⅳ 新手怎么开始做微商需要做什么准备工作

我做了两年微商，可以跟你说说，首先要选择一个好的上家，她可以代领你，不然你不知道怎么做，另外就是产品宣传，一开始肯定都是身边朋友，但是不能只靠朋友，要夸大朋友圈，那就要会引流，加人

Ⅳ 新手怎么做微商前期准备工作

货源，上架，推广途径，消费人群

Ⅵ 微商培训后的感受总结

培训、促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。

Ⅶ 怎么做微商和微信的内容，微商培训代理怎么招商

一、榜样激励
为代理商树立一根行为标杆,“表不正，不可求直影。”要让代理商充满激情地去工作，管理者就先要做出表率出来。
1、你是代理商们的模仿对象;
2、激励别人之前，先要激励自己;
3、要让代理商高效，自己不能低效;
4、塑造起自己精明强干的形象;
5、做到一马当先、身先士卒;
6、用自己的热情引燃代理商的热情;
7、你们干不了的，让我来;
8、把手“弄脏”，可以激励每一个代理商;
9、在代理商当中树立起榜样人物;
二、目标激励
激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励代理商的行为，调动代理商的积极性。
10、让代理商对团队前途充满信心;
11、用共同微商目标客户引领全体代理商;
12、把握“跳一跳，够得着”的原则;
13、制定目标时要做到具体而清晰;
14、要规划出目标的实施步骤;
15、平衡长期目标和短期任务;
三、授权激励
重任在肩的人更有积极性，有效授权是一项重要的微商运营技巧。不管多能千的你，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，代理商成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以极大地激发起代理商的积极性和主人翁精神。
19、不要成为团队里的“管家婆”;
20、权力握在手中只是一件死物;
21、用“地位感”调动代理商的积极性;
22、“重要任务”更能激发起工作热情;
23、准备充分是有效授权的前提;
24、在授权的对象上要精挑细选;
25、看准授权时机，选择授权方法;
26、确保权与责的平衡与对等;
27、有效授权与合理控制相结合;
四、尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱，尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的代理商的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励代理商的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励;
29、懂得尊重可得“圣贤归”;
30、对有真本事的大贤更要尊崇;
31、责难代理商时要懂得留点面子;
32、尊重每个人，即使他地位卑微;
34、越是地位高，越是不能狂傲自大;
35、不要叱责，也不要质问;
36、不要总是端着一副官架子;
37、尊重个性即是保护创造性;
38、尊重代理商的个人爱好和兴趣;
微商九大星王系统

Ⅷ 如何打造一套完整的微商培训体系

第一、培训从做课件开始
微商培训是微商运营中最基础，同时也是最重要的部分。我们要给代理商讲课，要给他们提供产品培训，业务培训，这样微商代理才能有序正常的发展，实现代理零售出货，代理裂变。
微商业务培训大致分为几个板块：微信号打造、微商引流，朋友圈打造，微商成交培训，微商招商流程，微商代理培训等。其实微商经过这几年的发展，相关的培训课件已经非常的完备。
第二、寻找靠谱的微商培训讲师
目前市面上的微商讲师大概分为两种。
1. 内部培训讲师
内部培养微商导师是通过选拔优秀代理商，把代理商培养成微商培训导师，对于导师培养，可以设立导师团微信群，在代理中招募，对于有成为培训导师意向的代理，让其加入。
2.外援培训讲师
就是邀请微商圈知名微商培训老师给自己代理进行培训，这种一般都是需要花钱进行邀请，主要用于新品发布站台，代理商来总部进行内训，激活群内代理。
第三、培训社群的分类。
对于不同级别的代理商，要进行不同的培训。对于新进入的微商代理，公司统一开微信群公开课，把本周所有刚进来的微商代理拉进来，入门培训的时间可以设置为一周，主要就是去讲一些微商的基本知识，例如：加人方法、朋友圈打造、成交话术等等。针对于小白的培训群，要坚决拒绝老代理进入。因为老代理可能会影响到新代理的积极性。
关于微信群的建立，要分类别管理，主要就是直属群，附属群，讲师群这几类，每个群要有不同的管理方法。
直属代理群：自己的代理群
直系代理群：自己代理的代理群
官方培训群：企业公开培训课
复系群：团队内部所有代理
第四、线下内训体系。
线下培训是微商培训体系中的重要环节，一场好的线下培训会极大的增加代理商的荣誉感和团队归属力。
一般线下培训主要分为以下几种形式：
第一种情况是在微商起盘的过程中，新品发布会，对于联合代理的线下培训。
第二种情况：目前很多微商企业都在做的一项工作，就是每个月都会在公司总部给优秀代理商进行线下内训。
第三种情况就是目前比较火热的全国范围内的线下培训课程。